Over Joy Tuinstra-Ezeugo
Ik heb zelf geland als internationale zorgprofessional in Nederland. Vanuit die ervaring en mijn vakkennis als verpleegkundige, Scrum Master en relatietherapeut help ik zorgorganisaties hun internationale medewerkers succesvol te laten landen.
Joy Tuinstra-Ezeugo
Oprichter · BIG Verpleegkundige · Scrum Master · Relatietherapeut
“Ik heb zelf geland. Ik weet wat het kost als de landing mislukt. En ik weet hoe je het voorkomt.”
Ik ben Joy Tuinstra-Ezeugo, oprichter van JoyVentures en MijnStudieHulp. Ik ben zelf geland als internationale zorgprofessional in Nederland. Ik weet uit eigen ervaring wat communicatiebreuk, supervisiedruk en dubbele loyaliteit doen met een medewerker die wil slagen maar niet de tools heeft om dat te laten zien.
Als BIG-geregistreerde verpleegkundige, Scrum Master (PSM I & II) en relatietherapeut combineer ik zorginhoudelijke kennis met gedragsverandering en teamdynamiek. Die combinatie maakt het mogelijk om landing niet als inwerkprogramma te behandelen, maar als strategisch retentieproces.
Waarom ik dit doe
Ik heb gezien wat een mislukte landing doet met een mens. En wat het kost voor een organisatie. Dit is oplosbaar, als je het aanpakt voordat het te laat is.
Hoe ik werk
Implementatie binnen bestaande teams. Geen verstoring van de zorgcontinuïteit. Twee tracks: snel voor flexwerkers, diep voor vaste medewerkers.
Onze missie
Internationale zorgprofessionals succesvol laten landen in Nederlandse zorgorganisaties. Niet als eenmalige interventie, maar als structureel retentieproces.
Onze waarden
Tweerichtingsintegratie: niet alleen de medewerker past zich aan, maar ook het team. Veiligheid om fouten te melden. Bewuste keuze om te blijven.
Onze belofte
Implementatie binnen bestaande teams. Meetbaar resultaat: uitstroom ↓, verzuim ↓, HR-escalaties ↓, patiëntveiligheid ↑.
De aanpak in 4 stappen
Intake organisatie
We brengen de situatie in kaart: hoeveel internationale medewerkers, welke teams, welke breukzones.
Track selectie
Snel Landen voor flexwerkers (4–6 weken) of Diep Landen voor vaste medewerkers (6–12 maanden).
Implementatie in teams
Alle 8 interventies worden ingezet, inclusief Track A (teamleiders) en Track B (praktijkbegeleiders).
Retentiestrategie jaar 2–3
We bewaken de kritische periode. Medewerker krijgt loopbaanperspectief en kiest bewust om te blijven.
Klaar om te starten?
Kennismaken met Joy?
Plan een vrijblijvend gesprek. We bespreken uw organisatie, de uitdagingen en welk landing track het best aansluit.